深圳巴士集团数字运维系统


对车辆的监控、安全运营、车辆维修以及智能运营决策

某巴士集团以公共交通为主业,为解决日益高涨的公共交通资源需求和新增车辆及路线的资源优化难题,公司规划打造智慧出行服务体系、智慧交通安防体系及智慧交通应急体系三大体系。客户面临运营过程中数字化转型的难题,例如对于车辆的监控、安全运营、车辆维修以及智能运营决策等方面急需通过数字化手段加以改进。





解决方案




车辆三维仿真

全面采集车辆运行数据,科学建立仿真模型,在数字空间实时建立车辆运行的数字镜像,结合城市三维仿真、线路三维仿真、车辆三维仿真,提供精准车辆实时的数据信息,提供各项指标的数据和异常监控,实现三维可视化实时监控。

车辆智能运维

根据车辆实时数据,发现异常指标,及时给出安全预警。依据车辆预警和故障报警信息,掌控零配件生命周期规律,结合周期性维保规则,自动生成维保计划。利用维修经验库的积累指导维修过程,记录维修内容和换件信息,不断丰富维修经验库,为智能维保提供方案。

生命周期管理

通过建设车辆的全生命周期管理系统,实现车辆在运营全生命周期过程中的信息管理,随时感知车辆健康运维状况。对车辆运行进行生命周期管理,掌控车辆及零配件生命周期规律,根据零配件更换预警信息,及时给出维修方案。




价值赋能




智能感知

实现公交巴士的车、场、站、道、运维指挥中心车辆的信息价值化、电子化、智能化,实现对巴士公交车辆运行状态的智能实时感知,提升车辆的管理效率。

智能可视化

通过数字孪生平台对巴士公交车辆运行状态、位置信息的采集、传输和处理,实时显示车辆行驶过程的数据,实现车辆实时监控,实现巴士运营车辆的智能监控和3D可视化运维管理,提升车辆的运营效率。

智能预警

通过车辆运行生命周期管理,提供零配件更换预警,消除因零配件超期使用引起的故障隐患;通过车辆实时数据,发现异常指标,及时给出智能预警、提醒相关人员加强管控或采取相应的措施,减少维修时间,提高公交车运维效率,降低运营维护成本。

业务信息化

通过信息化技术对企业流程业务处理,将日常工作标准化、规范化,以便在组织中充分发挥每个人的主观能动性,并借助系统自动化生成工作报表,减少人员工作量、从而节约人力成本、提升管理水平。

库存管理

通过库存管理,对所有物料进行多层次、精确的物料动态管理,使各级管理人员精确及时掌握库存数据,根据运营需要控制采购时间节点和存储物料的数量,以保证稳定的供货支持正常生产,最小限度地占用资金,减少库存量,提高库存周转率。

决策优化

对零配件库存信息进行监控,根据库存和维保情况自动生成采购计划,有效地减少运营成本,提升运营决策;运用专家系统,实现对公交车故障的快速响应,缩短了维修流程,减少了维修时间,有效地提高公交车的运维效率。

成功案例